浅谈如何推进党建与业务工作有效融合
作者： 曲 华编辑时间：2022-10-24 16:39浏览次数：
浅谈如何推进党建与业务工作有效融合
曲 华
党建是业务工作的“根”和“魂”。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议强调，“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”。“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位”。这些重要论述，为我们做好机关党建工作指明了努力方向、提供了根本遵循。
当前，一些基层单位机关党建与业务工作存在结合不实、融合不深等“两张皮”问题，导致各定各的调、各使各的劲、各做各的事，成为基层党组织建设的“短板”。笔者就如何推进机关党建与业务工作有效融合谈几点粗浅的认识。
一、机关党建与业务工作“两张皮”的表现
（一）思想认识不到位，导致机关党建“虚化”
有的机关基层党组织没有充分认识到加强机关党建工作是推动机关一切工作的关键点，缺乏党建与业务工作一体谋划的宏观统筹。有的认为机关党建就是组织一下学习、抄一下笔记、拍几张照片、发展几个党员, 闲时抓、忙时放；有的认为抓机关党建是“务虚”、抓业务工作才是“务实”，抓业务能够立竿见影、提高业绩，抓党建看不见、摸不着、弹性大，做多做少、抓与不抓都不会影响大局；有的认为机关党建工作过多会干扰业务正常开展，容易造成矛盾，往往说起来重要，做起来次要，忙起来不要；有的将机关党建工作窄化为具体的党务工作，把党务干部单纯地当成了机关党建形式上的责任人，绝大多数党员干部成了“过路人”，导致机关党组织引领作用难以发挥，机关党建成了业务工作的附庸。
（二）抓核心任务不到位，导致机关党建“泛化”
有的基层党组织虽然重视党建工作，态度积极、行动有力，但是由于孤立看待党建工作，开展机关党建工作没有从促进业务视角出发，为“完成要求任务”而抓，为“迎合考核检查”而抓，偏离了“围绕中心、建设队伍、服务群众”的核心任务，对业务工作非但没有起到应有的作用，反而成为工作现实中的累赘。有的创建党建载体和平台没有从业务实际出发，一味求新求亮，只注重台帐等硬件建设，不注重实际效果；有的把开展严肃的党内政治生活当作一般性的“差事”应付了事，主题党日内容过于“高大上”、追求拍照了事；有的单纯就指标要求开展活动、组织学习、上党课，不考虑机关党建对业务工作有力有效的保障推动作用。有的党员为了完成任务而学习，没有深入思考“为什么学、学什么、怎么学”，更不知道如何运用，没有做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
（三）引导激励不到位，导致机关党建 “弱化”
一些机关往往忽视党建工作综合考评这一关键环节，把党建与业务工作分开推进实施，把业务作为“硬杠杠”，把党建当做“软任务”，把先进集体和先进支部、优秀员工与优秀党员分开评定，缺乏综合评定和考量，考核结果更没有与党员干部职务晋升、学习培训等结合挂钩，削弱了党员创先争优的内生动力。
二、机关党建与业务工作“两张皮”的成因
（一）对党建与业务的辩证关系把握不准
把两者对立起来，有的认为党建与业务是一对矛盾，党建工作做多了会影响、冲淡业务工作；有的虽然意识到党建对业务有促进作用，但认为党建工作见效慢，是可有可无的“辅助”工作。
（二）对落实党建责任的压力传导机制不畅
一些基层党组（党委）对机关党建工作的领导仍然比较“空”，短时间内难以摆脱重业务轻党建的偏向。有的党组（党委）仍习惯于上级工委领导、机关党委主抓的老思路，抓党建的人不抓业务、抓业务的人不抓党建现象比较普遍，缺乏对党建与业务深度融合的思路与办法，造成党建工作上热中温下冷，最终使成效大打折扣。
（三）对融合成效的考核评价导向不明
业务工作考评体系相对明晰，容易固化，形成可复制易推广的统一标准；而机关党建考评相对繁杂，在现实操作中往往不容易定量分析党组织创造力凝聚力战斗力的“实效”和整体影响力，通过业务与党建双向检验、精准考核的机制办法尚没有形成。
三、推进机关党建与业务工作有效结合的对策和思考
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（作者系卢氏县人民检察院科员）
（责任编校 吕亚楠）
